LE CONTRÔLE DE GESTION EST LE PILOTAGE DE LA PERFORMANCE PAR LES CHIFFRES… C’EST UNE COMPÉTENCE INDISPENSABLE DANS VOTRE ÉQUIPE !
PACK 1 - FORMATION 1 journée -
création d’entreprise
Comment établir ses prix et déterminer son coût de revient
Comment calculer son chiffre d’affaires
Comment faire son compte de résultat prévisionnel
Comment préparer et suivre son budget
PACK 2 - FORMATION 1 journée -
contrôle de gestion
Qu’est-ce que le contrôle de gestion et comment le mettre en place
Le calcul des coûts et les prévisions budgétaires
Définition du tableaux de bord et présentation des indicateurs de performance
Quels sont les suivis à mettre en place pour un bon contrôle de gestion
PACK 3 - FORMATION 1 journée -
ANALYSE FINANCIÈRE
Comment lire son bilan et son compte de résultat
Quels sont les soldes intermédiaire de gestion et comment les calculer
Le besoin en fonds de roulement et la capacité d’autofinancement
Comment mesurer sa profitabilité, sa rentabilité et sa solvabilité
PACK 4 - FORMATION 1 journée -
tableaux de bord excel
Présentation du tableau de bord et comment déterminer son niveau sur Excel
Comment créer un tableur en lien avec son activité
Le tri, la recherche V et les fonctions de calculs de base
Le tableau croisé dynamique, les graphiques et les indicateurs de performance
Pourquoi nous choisir?
Les meilleurs formateurs expérimentés dans leur domaine
Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
Petit-déjeuner offert
Autodiagnostic et exercices de réflexion
Mises en situation
Documents supports de formation projetés
Tableaux Excel prêts à l’emploi
Le tout fait avec le sourire